Questo sito usa cookie per fornirti un'esperienza migliore. Proseguendo la navigazione accetti l'utilizzo dei cookie da parte nostra OK Approfondisci

DONNE, PESCA E DIRITTI IN SENEGAL: RAFFORZAMENTO ECONOMICO E ORGANIZZATIVO DELLE UNIONI LOCALI DELLA FENAGIE PECHE

Senegal

Dati dell'iniziativa: 2010/2015

Costo totale dell'iniziativa

€ 702.484,0
Suddivisi in
  • Prestiti -
  • Donazioni € 702.484,0

Dati finanziari aggiornati al 30.11.2015

Status

Non disponibile

Senegal


Luogo

Regione di Fatick Dipartimento di Foundiougne Comuni di Djirnda, Bassoul, Foundiougne, Toubacouta Villaggi di Djirnda, Bassoul, Diamniadio, Felir, Fayako, Foundiougne, Sandikoli, Medina Sangako, Sangako, Soukouta, Nemabah, Sippo, Dassilame Serere, Missirah, Bettenty, Bossinkang

Galleria foto

TO CONTRIBUTE TO THE IMPROVEMENT OF LIVING CONDITIONS AND STRENGTHENING OF SOCIAL ROLE OF THE MOST VULNERABLE SECTORS OF THE POPULATION IN SENEGAL leggi tutto chiudi

Obiettivo principale

Migliorare le condizioni economiche e sociali delle donne attive nella filiera artigianale della pesca nel Dipartimento di Foundiougne e rafforzare il loro ruolo decisionale all’interno delle istanze politiche delle Federazioni e delle Collettività Locali

Dati dell'iniziativa

Numero dell'iniziativa 009443
Scopo Std control including hiv/aids
Settore Programmi e politiche per la popolazione e salute riproduttiva

Soggetti

Finanziatore MAE - Direzione Generale per la Cooperazione allo Sviluppo
Autorità locale Comuni di Toubacouta, Foundiougne, Bassoul, Djirnda
Responsabile in loco daniele.panfilo@esteri.it
Altri finanziatori -

Beneficiari

Livello I: circa 1.800 donne membre delle 10 Unioni Locali associate alla Fenagie Peche nel Dipartimento di Foundiougne. Livello II: le 54 Unioni Locali associate alla Fenagie Peche e alla Codipeche sul territorio nazionale

Il 99,0% dei beneficiari sono donne.

Tempo intercorso tra la presentazione del progetto e l’approvazione – avvio dell’azione

Evoluzione del contesto in termini di: - Dimensionamento del gruppo target, a fronte delle 800 membre ripartite in 5 unioni locali identificate in scrittura, all’avvio il progetto ha trovato 1.800 membre ripartite in 10 unioni locali, con impatto sull’utilizzo del budget e delle risorse umane dedicate - Indebolimento della controparte locale dovuto all’esaurimento di finanziamenti non accompagnato da un processo di capitalizzazione, autonomizzazione e rafforzamento strutturale - Perdita dell’occasione di sinergia con azioni in corso al momento della scrittura - Evoluzione in termini di azioni nel frattempo svolte da altri programmi/progetti o accompagnate dallo Stato negli stessi ambiti del progetto promosso

Azioni svolte

- Riorientamento della strategia di implementazione delle attività, in seguito a attualizzazione dell’analisi del bisogno reale, e diversificazione dell’intervento per priorizzazione; il che ha condotto ad agire a geometria e tempistica variabile nei villaggi/zone di intervento - Investimento tecnico e finanziario più importante del previstonella creazione e accompagnamento di momenti di incontro della base da parte del livello nazionale dell’organizzazione di filiera, accompagnamento ai processi di rinnovo delle istanze a tutti i livelli - Ricerca di sinergie altre con programmi/progetti sovvenuti nel frattempo - Analisi concertata dell’evoluzione del contesto e quindi del bisogno e riorentamento degli interventi infrastrutturali e materiali.

DGCS

ONG ACRA - Bando Progetti Promossi

Status Completed
Tipo Contributions
Procedura Call for Proposal
Procurement notice Tender preparation